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企业管理创新中人文关怀的系统性研究ag环亚娱乐平台

来源:http://www.enwty.com 责任编辑:ag环亚娱乐平台 更新日期:2018-11-11 21:05 字体:
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  我国经济发展总体呈L型态势,经济长期发展下的结构性调整与升级,对企业管理提出了新的要求。国家倡导“注重人文关怀和心理疏导”和“24字”为基本内容的社会主义核心价值观,体现了对“人”的重视,赋予了人生意义和价值实现的关怀。在企业管理中,主动注重人文关怀,培育和倡导正确的价值取向,既符合人性发展、企业发展要求,又符合社会发展要求。一方面对增强员工能动性,积极创新,促进生产效率和推动企业的和谐发展有重要意义;另一方面在企业探索创新人文关怀的有效路径,为政府治理企业,以及在全社会积极践行社会主义核心价值观,建设中华民族共有的精神家园有积极意义。

  国家提出了“五大”发展理念,特别重视“创新”的引领作用。ag环亚娱乐平台。人是企业的第一资源,是创新驱动的最大动力。人的创新以能动性为前提,凯发娱乐网,而缺少人文关怀的管理将使人丧失更强驱动力和主动性,将抹杀创新。我国企业所面临的国内外竞争大环境及企业内部环境发生了深刻变化,要求从经济和道义上给予人们更多关怀和爱护,充分尊重和实现人的价值和意义。因此,企业管理者要注重发挥人内在的因素,重视“创新驱动”。从管理思想、战略规划的制定到具体的实施,从制度的建立到具体路径的选择,增加“人性”基因,将人文关怀融入落实到具体的制度和路径中,贯穿管理创新的各个环节中。通过具有人文特色的创新制度保障人文关怀落到实处;通过形式多样、满足各类多层次需求的路径,丰富和生动关怀内容,实现企业效率与人文关怀的良性共融。

  黑格尔强调,人文关怀其本质乃是“对人的问题的真正关注”。人文关怀的对象是人,它与人的需求紧密联系。只有满意了员工的需求,才能使其具有生产力和创造力。马斯洛的需求层次理论对企业创新中的人文关怀制度、措施等方面具有重要启发。

  企业发展好,使员工得实惠,是对员工的最大关怀,也是进行人文关怀的重要物质基础和必要前提。企业是员工实现个人价值和梦想的平台,企业的发展靠员工共同推动,企业目标和愿景应该体现着全体员工共有的价值,体现着员工个人价值实现的定位和描述。一方面要让员工清晰地明白企业整体的价值追求,方向目标,还要让每个个体清楚地评估自身的价值,预估通过努力能成就什么样的目标,以实现企业愿景和员工集体价值、个体价值体现的和谐统一,形成促进企业发展的现实推动力。

  制度体现着企业的竞争力,基于“人本”思想理念创新条件下的制度创新,要考虑到员工的需求,处理好需要、动机、行为和目标之间的关系,将“人文关怀”理念融入到企业顶层设计及各项制度设计中,建立起覆盖各类员工层次需求的激励型人文关怀保障制度体系。一方面通过制度来维护企业内部秩序和运转效率,将外在激励和内在激励有效结合,通过外界激励引导激发人的内在需求驱动力,确保制度激励型刚性的同时,赋予更多的人文关怀体现。另一方面又要通过富具人性关怀的有关制度来获得员工认同,激发员工们向善的力量,调动积极性和创造性,可通过企业文化建设来寻求在“效率逻辑”与员工的“感情逻辑”之间的某种动态平衡,激励为主,约束为辅。